KULTURKARTLEGGING

For å lykkes i dagens samfunn, bør virksomheter være endringsvillige. Noen virksomheter er innovative og er dyktige til å endre seg etter markeds behov. Andre virksomheter er ikke like flinke. Hvorfor er det slik? Ifølge professor Carol Dweck ved Stanford University har noen virksomheter en growth kultur og andre en fixed kultur. En growth kultur kjennetegnes av ledere som setter høye, krevende mål, fokus på læring, innovasjon og konstruktiv feedback.

I en fixed kultur er de ansatte redde for å gjøre feil og fokuset er ikke på læring, men på å finne og straffe de som gjør feil. Vil du vite om dere har en kultur som fremmer læring og innovasjon? Gjennom vårt unike kartleggingsverktøy Growth Culture Survey™ kan vi hjelpe din bedrift å avdekke deres growth potensiale.